GXコンシェルジュのパートナーであるアビームコンサルティングによる本セミナーでは、企業において求められるＧＸマネジメントのポイントを解説するとともに、デマンドサイド・フレキシビリティ（ＤＳＦ）を活用した収益化モデルの構築方法について解説します。
みなさまのご来場をお待ちしております。
１．市場背景
（１）カーボンニュートラル実現に向けた市場環境の変化
（２）カーボンニュートラル実現に向けたエネルギー政策動向
（３）エネルギー市場環境の変化
（４）エネルギー価格動向
２．企業に求められるＧＸマネジメント
（１）需要家企業に与える影響
（２）ＧＨＧ排出に関する開示対応要件（組織レベル及び製品ＣＦＰ対応）
（３）ＧＸマネジメント構成に必要となる６要素
（４）ＧＨＧ排出削減対策投資に関する意思決定指標
３．ＧＸ戦略策定アプローチ
（１）ＣＯ２排出量の見える化（スコープ１、２、３）
（２）サプライチェーンにおける一次データ連携（製品ＣＦＰ対応）
（３）ＧＨＧ削減ロードマップ策定プロセス
（４）市場環境変化に伴うロードマップ見直しの重要性
４．ＧＸ実施対策
（１）スコープ毎のＣＯ２削減対策概要
（２）サプライチェーン取引企業との協働でのスコープ３削減対策
（３）デマンドサイド・フレキシビリティ（ＤＳＦ）を活用した収益化モデル
５．質疑応答／名刺交換